Mariana Ruiz Delgado

Planta de ensamble de tarjetas electrónicas para dispositivos médicos; responsable de la calidad de salida de dos líneas. · líneas 3 y 5, dos turnos · 40 personas a cargo

• Resultado destacado: −18 %Merma de la línea 3scrap de la línea, con el mismo equipo y sin inversiónantes 12 % · 6 meses · jun 2024
• ≈−30 %Rotación del turno nocturno(aproximado)programa de capacitación cruzada12 meses · mar 2025
• Recertificación ISO 9001:2015auditoría externa sin no conformidades mayores1 mes · nov 2023

• Dirijo el equipo de inspección de las líneas 3 y 5: 40 personas en dos turnos, con plan de control, auditorías de proceso y capacitación cruzada.
• Atiendo las quejas de cliente con formato 8D y cierro las acciones correctivas con producción e ingeniería.
• Coordiné la recertificación ISO 9001:2015 de la planta en 2023: auditoría externa sin no conformidades mayores.
• Diseñé la celda de retrabajo con poka-yoke que separó el producto rechazado del bueno; sigue en operación.
• Reporto cada semana merma, DPM y quejas a gerencia; construí el tablero Andon en Power BI que operó de 2022 a 2025.

Estación final de la línea 3, con seis inspectoras a cargo. · estación final de la línea 3 · 6 personas a cargo

• −60 %Tiempo de respuesta a quejas de clientea 2 días hábiles, con formato 8Dantes 5 días · 9 meses · oct 2020

• Análisis de defectos en Minitab (Pareto y capacidad de proceso) y seguimiento de acciones correctivas con producción.
• Bajé el tiempo de respuesta a quejas de cliente de 5 a 2 días hábiles con el formato 8D.
• Entrené a las inspectoras nuevas en criterios IPC-A-610 y en el registro de rechazos por estación.
• Responsable de la estación final en la auditoría de cliente de 2020.

Línea 3, primer turno: ensamble y prueba funcional de tarjetas. · línea 3, primer turno

• −22 %Defectos por millón en su estaciónregistro por estación que después adoptó toda la línea8 meses · oct 2018

• Registro de rechazos por estación que después adoptó toda la línea.
• Bajé 22 % los defectos por millón de mi estación en ocho meses con un checklist de arranque.
• Apoyé al ingeniero de proceso con los datos de rechazo para los Kaizen de la línea.